分行網絡規模與地理分佈對銀行績效之影響 ~ 以台灣銀行業為例

The Impact of Branch Network Size and Geographic Scope on Bank Performance ： Evidence from Taiwan Banking Industry

陳曉 蓉、 黃鈴喻

Hsiao-Jung Chen ， Ling-Yu Huang

南台科技大學 商學院

    本文主要以民國 94 年台灣 42 家商業銀行為實證對象，除調查國內銀行分行網絡之演變外，也藉由不同的績效指標來探討銀行分行網絡對其營運績效之影響。實證結果顯示：台灣本國銀行分行網絡規模已從小型分行網絡轉型為以中型分行網為主，甚至也出現超大型分行網絡。而在考量銀行特性、市場特性與分行網絡特性後，分行網絡規模越大，銀行營運績效不見得呈現正向變化，此時中型分行網絡銀行反而是表現較佳的一群，唯效果並不顯著。分行網絡若越集中於都會區，其對於銀行存放款業務量之開拓實無助益，但卻有利於銀行降低相關利息成本。銀行績效的提昇也與服務地區之經濟狀況有關，甚至加強非都會區據點密度之開拓也是一有效方法，而不見得要一窩蜂地湧入北高都會區。現今台灣銀行業並無明顯的過度競爭或是過度擁擠，也尚未存在顯著的最適分行網絡規模或最適區域配置，主管機關實可重新開放銀行申設國內分行。

關鍵字： 分行網絡、銀行績效、地理分佈